中國成為世界裝備制造強國 還需哪些努力
點擊次數(shù)： 更新時間：2009-10-30
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您認(rèn)為4萬億計劃對有在華業(yè)務(wù)的跨國公司會產(chǎn)生怎樣的影響？
何曼青：因為4萬億主要針對國內(nèi)，對跨國公司的影響暫時不大。當(dāng)然，有水漲船高的作用，整體環(huán)境好，市場需求大了，企業(yè)的收益自然就高了。比如，4萬億中2.5萬億投入基礎(chǔ)設(shè)施和災(zāi)后重建，因此對工程機械需求大量增加。國際工程機械巨頭卡特彼勒就從中受益頗多：危機前卡特彼勒每月銷量600臺，而危機后低下降到5臺，4萬億出臺后又恢復(fù)到歷史高水平。
杜邦在中國推出4萬億計劃后，還專門成立項目組來跟蹤4萬億投向。今年五月ABB在上海宣布，集團會保持對華投資節(jié)奏不變。但是，跨國公司在跟蹤4萬億投向時也有困惑，感覺像盲人摸象，一片模糊。4萬億計劃的投向信息應(yīng)更明確一點，太過含糊的話其他資本就無法跟蹤，不能很好起到拋磚引玉的作用。
根據(jù)調(diào)查，大部分跨國公司對中國業(yè)務(wù)比較看好，即使有些公司還在觀望，但是基本都保持著對中國的信心。即使在中國投資有所減少或擱置，也只是放慢了腳步，對中國市場的根本決心沒有動搖。[穗華機械摘編]
2009年10月30日